人事制度
目標面談による自己チャレンジ評価制度
チャレンジシートとは自身の等級にあわせたカテゴリの目標を設定し、その達成実績とプロセスで評価をする制度です。
目標の内容は自己成長、チームへの貢献、部下育成など、自身の等級にあわせて指定された項目によって設定します。上司との面談を通してどのような目標を設定するかを自分で決定します。達成のために創意工夫し、自身の成長と会社の成長に繋げていきます。
個別面談
年間5回の個別面談を行います。目標面談が主ですが、仕事中になかなか言えないことや不安なことなど、社員の悩みや問題を上司と対話し、解消します。悩みや問題は話すことで、ほとんどがすぐに解消される場合が多く、逆に何かを抱え込んだままではなかなか仕事に打ち込むことができません。TATの人事方針は、社員を愛し、最も信頼する良きパートナーとして大切にします。そうすることで社員は常に、お客さまに高いサービスを提供できると信じているからです。